Transformation

Projets de transformation

Digitalisation des métiers, émergence de contrats de performance ou intégration d’innovations : ces projets de transformation impliquent, au préalable, une identification claire de vos axes de progrès. Ils nécessitent aussi une approche globale, intégrant à la fois les hommes, les outils et les processus. Chez 2EI, nous vous aidons à faire de vos projets de transformation une réussite.

Performance opérationnelle

Intégration de l’innovation

Conduite du changement

De quel accompagnement avez-vous besoin ?

Pilotage de projets de transformation

Pour quoi ?

Déploiement d’innovations, acculturation de nouvelles entités, amélioration de la productivité : aujourd’hui, 2/3 des projets de transformation n’atteignent pas leurs objectifs ! 2EI vous apporte les clés du succès.


Comment ?

Forts de notre expérience internationale, nous mettons à votre service une méthodologie éprouvée et l’expertise de nos équipes. Et nous vous accompagnons à toutes les étapes de votre projet : 

  • identification des axes de progrès ;
  • priorisation des initiatives ;
  • structuration d’un plan d’actions,
  • et déploiement.
     

Nos références

Eau du Grand Lyon
Accompagner le déploiement d’Hublo, outil digital d’hypervision.

 

Redal et Amendis au Maroc
Identifier et prioriser les projets de digitalisation.

Performance : Processus / Outils / Organisation

Contrats de performance

Pour quoi ?
Vous souhaitez améliorer votre performance rapidement et durablement ? Ce projet de transformation nécessite un accompagnement structuré et structurant.

Comment ?
Dans cette perspective, nous vous proposons de contractualiser de manière engageante :

  • l’identification des axes d’amélioration de la performance ;
  • l’initiation de nouvelles pratiques ;
  • la mobilisation de vos équipes dans la durée ;
  • l’atteinte d’objectifs tangibles d’amélioration de la performance.

Nous répondons à vos besoins